为深入学习贯彻党的二十大精神，积极践行津药企业文化理念，增强企业改革发展内生动力，在公司营造致敬榜样、见贤思齐、岗位争先的浓厚文化氛围，科炬生物公众号推出“科炬榜样”栏目，陆续展示广大职工身边的先进典型事迹，号召广大“科炬人”努力学习先进典型，传承榜样精神，为公司高质量发展注入文化力量。

　　王朝南，二十年如一日，致力于胶体金技术研发与生产精细化管理，求新求是，积极推动工艺创新，降低成本、提升效率，为公司的持续发展奠定坚实基础。

　　王朝南视创新为常态，敢于打破常规思维，在多个项目上取得创新突破，显著提升产品性能。他始终坚持高标准和严要求，对待每一批生产任务都一丝不苟，带领团队顺利完成了每批胶体金半成品制备工作，确保了高质量产品的稳定供应。

　　在工艺优化方面，王朝南带领团队不断探索与创新，持续深耕胶体金生产工艺，优化工作流程，在提高产品质量的同时，还达成生产成本的降低，为公司争取更大的利润空间。

　　在成长的道路上，个人的进步固然重要，但真正的成功往往依赖于团队的齐心协力。王朝南积极组织丰富的内部培训和日常交流，帮助团队成员不断提升自身技能，为团队的持续发展注入源源不断的活力，更增强了团队的凝聚力。

　　王凯从事生产管理工作近二十年，对生产流程、工艺、设备等有着深入的了解，始终保持高度的工作热情，不断追求卓越，努力提高生产效率、产品质量和团队凝聚力，为企业的生产管理做出积极的贡献。

　　王凯积极践行精益生产理念，不断优化生产流程，降低生产成本。他注重生产过程管理，善于运用统计分析工具，精准找出瓶颈和问题点，使人均小时工作效率提高19%，产成品率提高2%，达成降本增效目标。

　　王凯制定合理的采购计划和库存策略，确保原材料充足供应，同时严把质量关，在生产过程中严抓评估和审计，确保产品质量稳定可靠。始于市场需求，终于客户满意，他与销售团队紧密沟通协作，实时了解客户需求和市场变化，2023年出色完成产品保供任务，产成品库存均维持在良性安全库存范围之内。

　　王凯始终重视团队建设和发展，通过组织培训、激励措施和团队活动，积极营造交流合作与团结向上的工作氛围。协调各工序人员的轮岗培训，造就了生产车间人员一专多能的特点，实现了产能产量的双突破。